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蹲点,往下再蹲实一些

杰雷快讯网2024-03-29 03:14:18【休闲】8人已围观

简介原标题:蹲点,往下再蹲实一些组织领导和机关干部定期下连当兵或蹲连住班,既是发扬我军光荣传统,也是领导机关依法履职尽责、改进工作作风、密切官兵关系、促进基层全面建设的现实需要。当前,部队各项战训任务繁重 在电影中努力存活

原标题:蹲点,蹲点往下再蹲实一些

组织领导和机关干部定期下连当兵或蹲连住班,往下既是再蹲在电影中努力存活发扬我军光荣传统,也是蹲点领导机关依法履职尽责、改进工作作风、往下密切官兵关系、再蹲促进基层全面建设的蹲点现实需要。当前,往下部队各项战训任务繁重,再蹲机关和基层的蹲点时间都十分宝贵。蹲点干部不能只满足于“蹲”到了、往下“帮”过了,再蹲要真蹲实帮,蹲点奔着问题去、往下解决问题回,再蹲用有限的时间和精力使蹲点的效益最大化。请看来自南部战区空军雷达某旅两则关于蹲点的故事。

解决问题,不能解决“一半”

■夏火炎

初春时节,随着天气转暖,南部战区空军雷达某旅某高山雷达站的健身房人气高涨。正在该雷达站蹲点的在电影中努力存活旅纪检监察科科长江舟与官兵一同挥汗如雨。看着宽敞的场地、丰富的器材,想起自己曾为健身房改造出过一分力,江舟感到十分自豪。

去年年初,江舟到该雷达站蹲点。在与官兵“五同”的过程中,狭小的健身房引起他的注意。不足20平方米的健身房里,放置着跑步机、动感单车、卧推架、拳击沙包等大小10余种训练器材,看上去十分拥挤。

“以前因器材短缺发愁,现在因器材太多烦恼。”该雷达站指导员张智说,之前机关干部下连蹲点时,该站反映了官兵室内锻炼器材不足的问题,机关受理后很快为他们配发了一批训练器材。但站里由于房间紧张,只能将器材堆在一起,导致官兵的健身问题只解决了“一半”。

“有没有别的办法?”面对江舟的疑问,张智没有直接作答,而是带他来到距离宿舍楼不远的两间装备仓库前。“只要把待报废的方舱挪个地方就能解决。”张智言语间有些犹豫。因为涉及机关多个业务科室,沟通协调的事让他为难。

“回应关切”,还应多问“是否满意”。蹲点结束后的总结会议中,江舟说出了自己的想法:“回应官兵需求,为基层配发物资器材,本是帮困解难的暖心事。但如果对落实情况和配套措施跟进掌握不及时,就容易给官兵带去‘幸福的烦恼’。”不少蹲点干部和基层雷达站主官接着江舟的话畅所欲言,“机关为基层临时来队家属房新购置的沙发,因尺寸略长影响开关门,人员进出时容易磕磕碰碰”“新配发的取暖电油汀,没有考虑营区线路老化、电压不足的问题,导致不能同时使用”……10余个前期蹲点干部带回并已经“解决”的问题,再次被提上议程。

江舟带回的问题当场由训练、装备、营房等业务科室共同“接单”。经过一番协调,装备科在符合封存装备管理规定的前提下,将待报废方舱转移到该雷达站阵地旁空地,用其他方式进行封盖。腾出空房后,营房科将两间库房打通,进行墙面和线路改造装修。训练科根据实际情况再增减部分器材。

好事办好,官兵叫好。没过多久,该雷达站官兵就用上了崭新的健身房,各类健身器材真正实现“物尽其用”,成为官兵提升体能训练成绩的好伙伴。

帮抓帮带,不能“见好就收”

■李彦晓

“唐参谋,大伙儿真诚邀您再次到我站蹲点帮带……”3月上旬,南部战区空军雷达某旅组织机动比武轮训,该旅训练科参谋唐义满刚到训练场,就被各雷达站训练骨干团团围住。看着一个个熟悉的面孔,唐义满不禁回忆起去年蹲点之后,组建军事训练巡回帮带小组的经历。

去年8月,由于某雷达站站长执行驻训等任务不在位,机关选派唐义满赴该站蹲点代职。其间,他发现该站官兵存在参训积极性不高、训练效率低等问题。为此,他经常铆在训练室带着官兵开展训练。经过一段时间“督导”后,官兵们的训练热情和训练成绩有了明显提升。

然而,唐义满归队仅1个多月后,他听闻该站在第三季度军事训练考核中因成绩靠后受到通报批评。面对唐义满的疑问,该站副站长张石勇连声叹气:“机关抓一抓就见效果,一放松又‘打回原形’。”经过反复沟通和深入分析,唐义满认为,该站训练水平一直不高的根源在于缺乏训练骨干,导致组训方法单一等问题突出。

帮抓见效,不能“见好就收”,而要多思能否收到长效。唐义满立即向旅领导汇报情况,并建议在全旅范围内遴选素质过硬、经验丰富、责任心强的优秀训练骨干成立军事训练巡回帮带小组,由他带队再次赴该雷达站,有针对性地蹲点帮带一段时间。

这个建议很快得到批准。唐义满再次来到站里,和帮带小组成员对该站训练骨干进行系统全面评估,对存在问题和薄弱环节“各个击破”,通过传授组训方法、纠正错误做法等为该站选拔和培养了数名训练骨干,打好后续训练工作基础。

一石激起千层浪。此后,唐义满接到基层的“求助”电话越来越多。在旅领导支持下,今年年初,唐义满与帮带小组筛选了6个骨干力量相对薄弱、自主抓训能力欠缺、处于后进梯队的雷达站,采取“蹲10天具体帮”的方式依次开展专项蹲点,“解剖麻雀”拿出解决办法,受到基层官兵的欢迎。

让唐义满欣喜的是,他的“成功案例”正在被不断复制。旅机关在全面摸清各基层雷达站建设薄弱环节的基础上,集中全旅精干力量组建装备抢修、心理骨干等小分队,分赴有需求的基层雷达站持续开展帮抓帮带活动,按照“上半年一对一精准帮,下半年逐一回头看”的思路,力求实实在在提升基层自建能力,强化基层“造血”功能,在抓长久、抓反复中推动基层建设持续向好发展。

真蹲实帮才能赢得信赖

■唐颢原

《军队基层建设纲要》明确,各级应当建立和落实“当兵蹲连”的抓基层工作机制。蹲点工作做得好不好、实不实,基层官兵最有发言权。蹲点干部代表着一级机关的形象,要靠真蹲实帮赢得官兵尊重信赖。

“身入”更要“心入”。机关干部到基层蹲点前,应了解蹲点单位的建设基础、官兵情况、现实环境等,到达后在进一步了解情况的基础上,迅速有的放矢开展工作。俯下身子、拉近距离,自觉与官兵实行“五同”,打开官兵的话匣子,如此才能了解基层实情。

“发现”更要“解决”。发现和解决问题是蹲点的目的所在。在了解实情的基础上,不能“凭经验”或“想当然”,还应深入调查研究,站在蹲点单位实际考虑,切实找准问题症结所在。在解决过程中,应拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气和“不达目的不罢休”的毅力,持续跟进,确保好事办好、不留“尾巴”。

“授鱼”更要“授渔”。提高基层自建能力是党委机关指导帮带的着力点。蹲点干部解决问题不能只盯着表面、只看到短期,要以“主人翁”心态立足长远。一方面,充分发挥自身经历、思维、业务等方面的优势,将平时积累的好理念、好方法传授给基层干部骨干,帮助他们提升本领。另一方面,积极与蹲点单位官兵一同搞好全面建设形势分析,研究对策措施、给出合理建议,通过练强“内功”实现可持续发展。此外,还要在蹲点结束后“常回家看看”,确保成效长久巩固。(读者 夏火炎)

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